Convertissez la complexité en fluidité.
Quand une initiative stratégique cale dans une grande organisation, le réflexe est d'ajouter de la gouvernance. Le frein est ailleurs : une technologie pensée comme un objet d'ingénierie, déconnectée du flux de valeur, où l'essentiel du temps se passe à attendre. Je rends ce flux visible, je challenge le pourquoi avec vos équipes, et je livre le juste-dimensionné jusqu'en production.
Deux façons de travailler ensemble
Voir clair en deux semaines, puis livrer à vos côtés.
Diagnostic de flux
Où votre flux de valeur est bouché, rendu visible et chiffré, et les décisions à prendre. Prix fixe, livrable défini, dès CHF 12'000.-.
Architecte associé
Livrer à vos côtés, deux jours par semaine
Un architecte senior intégré à votre division, avec un périmètre écrit : décisions d'architecture, revue, livraison avec les équipes, mentorat. Forfait mensuel dès CHF 13'000.-, un seul mandat à la fois.
Ateliers pour vos équipesLean Thinking et Charge cognitive : une demi-journée ou une journée pour que vos équipes voient ce qui freine le flux.
Ce que ça a donné
Quatre situations, avec le résultat.
- Une fintech de trade finance : une intégration complexe à marge négative, re-pensée bout-en-bout et enfin mise en production. Les livraisons suivantes ont enchaîné ; la pratique a changé durablement.
- Une administration cantonale romande : un projet SAP mal engagé, ramené par une étude comparative à une solution pragmatique, livrée moins cher et dans les temps.
- Une ville suisse : la défection d'un gros fournisseur incapable de livrer sur la complexité, palliée par quelques seniors dont je faisais partie.
- Un groupe industriel international : un mandat en cours au niveau d'une division, sur la performance de delivery. Le contenu reste confidentiel ; le niveau d'intervention, non.
Une initiative qui cale ?
Prenons 30 minutes pour la regarder ensemble.
Vous repartez avec une lecture nette de ce qui bloque, même si on en reste là.